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“千万工程”建设为国内乡村旅游发展和乡村振兴提供了新的发展理念和工作方法，“村庄经营”是浙江省“千万工程”蕴含的重要发展经验探索。基于此，研究选取典型乡村旅游地为案例，以集体行动理论为研究视角，探索了典型乡村旅游地“村庄经营”的行动逻辑和模式创新。研究结果表明：案例地“村庄经营”是多主体共同行动和角色有效扮演的复杂过程；新型城乡关系下能人回流成为推动“村庄经营”的关键性力量，主导案例地多主体协作与资源要素整合；城乡资源要素流动是驱动乡村旅游地“村庄经营”的重要外部力量，内部公平利益联结机制是促成乡村旅游地集体行动开展的重要保障。案例地“村庄经营”发展模式建构起了复杂行动者网络，形成了以农民为核心的多元主体参与模式，实现了乡村再组织化，激活了乡村内生发展动力，推动了乡村旅游产业迈向集体化和规模化，摆脱了集体行动困境，促进了乡村旅游产业高质量发展和农民农村的共同富裕。研究结果为乡村旅游地实现“村庄经营”与共同富裕提供了实践参考。
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基本信息:
中图分类号:F323;F592
引用信息:
[1]张行发,徐虹.乡村旅游地“村庄经营”的行动逻辑与模式——集体行动理论下的典型案例分析[J].西南民族大学学报(人文社会科学版),2024,45(08):62-70.
基金信息:
国家社会科学基金项目“新流动性视角下乡村旅游地空间善治的机制与路径研究”(23BGL170)资助阶段性成果
2024-08-10
2024-08-10